Feedback sul lavoro in opzione, I più letti di Management

feedback sul lavoro in opzione

Aggiungi ai Preferiti Il vostro team sarà una delle vostre fonti di feedback più importanti. Ma, in genere, sarà molto restio a darvi un giudizio. I vostri collaboratori ci andranno coi piedi di piombo, perché hanno sentito di manager — o li hanno visti — che reagiscono in maniera turbolenta, minacciano di ostacolare carriere, o magari ignorano deliberatamente il feedback ricevuto.

Investi con fiducia nell'arte di dare e richiedere feedback

È vostra responsabilità fare in modo che i vostri colleghi sentano di poter esprimere un giudizio su di voi in totale sicurezza. Ci sono tanti buoni motivi per chiedere prontamente un feedback al vostro team: perché crea una sana cultura del feedback.

Più chiedete feedback, più i vostri collaboratori saranno a loro agio nel darveli — e nel riceverli; perché vi aiuta a crescere a livello personale.

Proprio come il vostro team, anche voi crescerete grazie ai feedback.

3. Google Classroom: come creare un compito

La possibilità di sentire di poter venire da voi in qualunque momento con le proprie preoccupazioni aiuta molto a spazzar via malumori, pettegolezzi e altri possibili ostacoli alla coesione del team. Sei passaggi da seguire per ottenere feedback eccellenti Per cercare, e ottenere, feedback utili provate a seguire questi sei consigli.

Come dare feedback negativi ai dipendenti: le 12 regole per non ferire nessuno

Preparate la persona in anticipo e dichiarate il vostro intento. Piuttosto, fategli sapere in anticipo che vorreste avere il suo feedback sulla vostra efficacia nel condurre i team meeting esempio a caso.

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Create un clima di fiducia dicendogli che volete davvero migliorare in questo ambito, e chiedetegli di aiutarvi individuando modi specifici per farlo. Poi programmate un appuntamento dopo che avrà avuto il tempo di riflettere su cosa davvero voglia condividere con voi.

Tutto su scienza, cultura, educazione, psicologia e stile di vita. Condividere: Come dare un feedback negativo o positivo in 9 passaggi Dai un feedback positivo o negativo è utilizzare i metodi di comunicazione per trasmettere e ricevere informazioni sull'adeguatezza o inadeguatezza del nostro lavoro. In un primo approccio a questo concetto, puoi pensare che si tratta di aspetti negativi che i capi comunicano ai dipendenti di un'azienda. Come afferma Farrnell'ambiente di lavoro ci sono molte informazioni che ci dicono come stiamo svolgendo il nostro lavoro.

Siate sinceri sul motivo della vostra richiesta. Non lasciate che i vostri feedback sul lavoro in opzione debbano indovinarlo da soli. Riguardo alla scelta dei vostri interlocutori, non soffermatevi solo sul vostro miglior collaboratore o sul vostro costante detrattore. Optate per un mix di tipologie.

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Chiedete un feedback specifico. Ad esempio, a me è capitato di chiedere ai colleghi di osservarmi durante un meeting, annotarsi le loro osservazioni e poi inviarmele per e-mail.

Costruire il mio progetto di lavoro Investi con fiducia nell'arte di dare e richiedere feedback Se vuoi investire in una competenza davvero importante per il tuo lavoro, e per quello degli altri, punta con fiducia sull'arte di dare, richiedere e ricevere feedback. Sarà un investimento con un ottimo ritorno, anche perchè è una competenza ancora molto rara e sottovalutata che, in realtà, andrebbe sviluppata da tutti quelli che lavorano indipendentemente dal ruolo che hanno. Credo che proprio il fatto di considerare il feedback una sorta di giudizio, positivo o negativo che sia, porti la maggior parte delle persone a cercare il più possibile di starne alla larga, perché la parola giudizio è sempre minacciosa o quantomeno molto impegnativa. Molti tendono a non dare feedback positivi e negativi, e molti non si sognano neanche di chiedere feedback, aspettando che siano eventualmente gli altri a fare la prima mossa. Ci sono anche questioni apparentemente banali, ma che andrebbero gestite: come dico ad un collega che si addormenta in riunione e che questo genera imbarazzo?

Citate qualche esempio di giudizi che avete ricevuto in passato. In questo modo segnalerete che sapete di non essere perfetti, e che siete aperti al giudizio altrui.

Ascoltate con empatia.

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Sfruttate le competenze di ascolto empatico. Non interrompete. Controllate le vostre emozioni, ascoltate e ponete solo domande finalizzate a fare chiarezza. Quando si riceve un feedback negativo, si rischia di sentirsi devastati.

Dare e ricevere feedback? Questo è il problema!

Hai idea di quanto sia difficile il mio lavoro? Molti professionisti non hanno ricevuto alcun training su come dare feedback sul luogo di lavoro, e hanno poche opportunità per esercitarsi. Di conseguenza, la loro comunicazione potrebbe essere troppo diretta, feedback sul lavoro in opzione o sgraziata. Riconoscete il valore del feedback. Una volta che ho digerito il feedback e attraversato le varie fasi del risentimento le mie, personalissime, sono: 1.

Ingrandisci immagine Dare e ricevere feedback? Questo è il problema! Quanto è importante ricevere feedback sulla nostra attività da 0 a 10?

Quando ricevo un feedback, la mia prima risposta è una reazione stizzita, come probabilmente avviene ad ogni essere umano. Ma non potete attirare la gente nella vostra tana e poi fare i serpenti.

Dare e ricevere feedback? Questo è il problema! - Alessandra Ragni

Se chiedete a qualcuno di condividere un feedback a suo rischio e pericolo, non potete punirlo, usare il giudizio contro di lui o farlo pentire di aver parlato mettendovi sulla difensiva.

Probabilmente per il vostro interlocutore non è stato facile condividere il suo giudizio, quindi trattatelo con rispetto.

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  3. Само здание также было гигантских размеров - его площадь составляла более двух миллионов квадратных футов, вдвое больше площади штаб-квартиры ЦРУ.

In questo modo avrete una maggiore possibilità di ricevere da lui un altro feedback in futuro. Valutate il feedback. Quando uno dei vostri subordinati diretti vi dà un feedback, avete tre opzioni: accettarlo, non accettarlo o approfondire la questione ad esempio chiedendo al vostro manager, ai vostri colleghi o ad altri subordinati un feedback sul medesimo comportamento.

Usate la vostra capacità di giudizio.

Le 5 regole indispensabili per dare un feedback davvero efficace

Una volta stavo guidando un evento e avevo chiesto ad alcuni miei colleghi di leggere il mio intervento per avere un relativo giudizio. La ringraziai… e scelsi di non prenderlo in considerazione.

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Impegnatevi ad agire. Indipendentemente dalla vostra decisione, comunicate le vostre intenzioni alla persona che vi ha dato il feedback, durante la conversazione iniziale o dopo qualche momento di riflessione. Sarà impossibile dare e accettare un feedback alla perfezione fin da subito, ed è del tutto normale. Ma imparare a farlo bene è una delle caratteristiche distintive di un grande leader — il leader che il vostro team si merita.

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