Piccoli salari rapidi, pro e contro della gestione interna o esterna del libro paga

Per migliorare la redditività, aumentare i salari Di Len Christopher, Direttore operativo Leadpoint lavora con dozzine di riciclatori e strutture in tutto il paese per gestire la produttività della loro forza lavoro.

Sentiamo ripetutamente che i nostri clienti vogliono risparmiare denaro ovunque possano. Ridurre i salari o ridurre il personale è un argomento frequente di conversazione!

Ma ecco cosa abbiamo trovato. Le operazioni che aumentano la percentuale di retribuzione per il riciclaggio dei dipendenti, sia che si tratti di un "salario di sussistenza" obbligatorio o di adeguarsi alle variazioni del costo della vita, ci consentono di assumere e mantenere un livello più elevato di dipendenti.

Quando i dipendenti credono di essere pagati equamente, con un salario competitivo nella loro comunità, lavorano di più e sono più produttivi sul posto di lavoro. In un caso, abbiamo lavorato con un cliente per aumentare i salari e, a sua volta, per ridurre la forza lavoro di MRF piccoli salari rapidi 20 percento, ridurre la settimana lavorativa da sei giorni a cinque e migliorare effettivamente la qualità del loro prodotto.

È audace pensare che aumentare la retribuzione migliorerà automaticamente la redditività o credere che ogni MRF possa aspettarsi un taglio del 20 percento della propria forza lavoro.

E siamo d'accordo. Siamo in grado di effettuare un'analisi approfondita dei salari per il vostro mercato e determinare quali opzioni hanno il senso migliore per voi.

Ci sono molti modi per arrivarci. La gestione dei salari è solo una di queste. Discutiamo le opzioni per il tuo sito. Lascia un Commento L'indirizzo email non verrà pubblicato.